تخطي للذهاب إلى المحتوى

تشخيص قبل التصميم.

خمس مراحل. الخمس نفسها في تقييم من أسبوعين وفي برنامج من ثمانية عشر شهراً — يتغيّر العمق، لا الترتيب.

عدسة تُرتّب حقلاً متناثراً: التشخيص قبل التصميم
منهجيتنا
  1. ٠١الاستكشافرُسمت الحالة الراهنة
  2. ٠٢التشخيصقِيست الخسائر
  3. ٠٣التصميماعتُمد نموذج التشغيل
  4. ٠٤التنفيذالمؤشر يتحرك في الإنتاج
  5. ٠٥الحمايةفريقكم يديره
يتغيّر العمق. ولا يتغيّر التسلسل.الإمارات · لبنان · العراق · السعودية

المنهجية لا تنفع إلا إذا صمدت مكتوبة. منهجيتنا منشورة هنا كاملة، بما فيها بوابة كل مرحلة والمخرج الذي تنتجه.

٠١

الاستكشاف

نسير في العملية مع من يديرها. من يومين إلى عشرة في الموقع.

البوابة: خريطة متّفق عليها لكيفية أداء العمل اليوم.

المخرج

خريطة تشغيلية · سجل أصحاب المصلحة

٠٢

التشخيص

نقيس أين يُفقد الوقت والهامش والضبط، ونرتّب حسب المردود.

البوابة: تشخيص تؤكّده أرقام العميل نفسها.

المخرج

تشخيص مُقاس · ترتيب الفرص

٠٣

التصميم

نموذج التشغيل المستهدف أولاً. قرارات المنصة والبيانات والتكامل تتبعه.

البوابة: نموذج تشغيل يوقّعه الراعي.

المخرج

نموذج التشغيل · سجل القرارات المعمارية

٠٤

التنفيذ

مراحل مرتبطة بمعالم تشغيلية. كل مرحلة تغيّر شيئاً واحداً قابلاً للقياس.

البوابة: تحرّك المؤشر التشغيلي في الإنتاج.

المخرج

تقارير المراحل · مؤشرات التبنّي

٠٥

الحماية

من اليوم ٩١: التبنّي، الضوابط، والتسليم للفريق الذي سيملكها.

البوابة: فريقكم يديرها دون وجودنا في الغرفة.

المخرج

حزمة التسليم · فهرس الضوابط

لا نتخطّى مرحلة التشخيص لتقصير عرض. الارتباط الذي يبدأ من التصميم هو عمل تهيئة بفاتورة استشارية.

ابدأ محادثة.

ابدأ محادثة.

اختر ما يناسب موقعك اليوم. ولا واحدة منها مكالمة بيع. كل واحدة محادثة استشارية مُعدّة لسؤال محدّد.

٦٠ دقيقةإحاطة تنفيذيةلرئيس تنفيذي أو مدير تشغيلي أو مالي يقرّر إن كان السؤال يستحق المتابعة.ابدأ →
أسبوعان في الموقعتقييم التحوللمؤسسة تعرف أن هناك خللاً وتريد تسميته بدقة.ابدأ →
أسبوع واحدتقييم الجاهزية لـ ERPلمجلس أو راعٍ على وشك اعتماد استثمار في ERP.ابدأ →