تخطي للذهاب إلى المحتوى
نظام تخطيط التصنيع

تصنيع، متصل.

خطّط. أنتِج. اضبط. حسّن.

اربط التخطيط وقوائم المواد والإنتاج والجودة والصيانة والمخزون والتكلفة في منصة تصنيع واحدة — بانحراف ظاهر وأمر التشغيل ما زال مفتوحاً.

الفعالية الكلية
٧٤٫٢٪
+٩٫١ نقطة منذ الإطلاق
الالتزام بالجدول
٨٨٪
من ٦٧٪
انحراف التكلفة
‎−٢٫١٪
مقابل المعياري
دورة التصنيع

الخطة شهرية. والمصنع بالساعة.

الطلب والمواد والإنتاج والجودة والتكلفة على سجل واحد — فالانحراف في الأرضية العاشرة صباحاً يصبح رقم تكلفة بعد الظهر.

التخطيطالتنفيذالضبط
01
الطلب
الطلبات والتوقّع
02
الجدول الرئيسي
جدول الإنتاج الرئيسي
03
قائمة المواد
متعددة المستويات بمسار
04
تخطيط المواد
احتياج المواد
05
الشراء
الشراء والتصنيع الخارجي
06
الإنتاج
أوامر التشغيل في الأرضية
07
الجودة
الفحص أثناء وبعد الإنتاج
08
المخزون
تحت التشغيل والتام
09
التكلفة
المعياري مقابل الفعلي
10
التسليم
الإرسال والتتبّع
الماليةالشراءالمخزونالصيانةالموارد البشرية والرواتبسجلات الجودة
أمر التشغيل الشامل

كل أمر تشغيل. صورة واحدة كاملة.

المواد والعمالة ووقت الآلة والجودة والتكلفة على سجل واحد — فيُفسَّر الانحراف والأمر ما زال مفتوحاً لا بعد إقفال الشهر.

أمر التشغيل
إنتاج بالدفعات · الخط ٢
WO-2026-08841 · QTY 4,000
انحراف التكلفة‎−١٫٨٪
الكمية
٤٬٠٠٠ مخطط
٣٬١٢٠ منتج
الحالة
جارٍ · ٧٨٪
مستحق خلال يومين
إصدار قائمة المواد
الإصدار C · الحالي
أمر تغيير ٢١٤ مطبّق
المواد المصروفة
١٤٨٬٢٠٠ درهم
المعياري ١٤٥٬٨٠٠
انحراف المواد
+١٫٦٪
بديل في مكوّن واحد
ساعات العمالة
٣١٢ ساعة
المعياري ٣٤٠ ساعة
وقت الآلة
٢١٤ ساعة
الخط ٢ · ٣ مراكز عمل
التوقّف
٦٫٤ ساعة
عطلان مُسجَّلان
الفعالية الكلية
٧٤٫٢٪
التوفّر هو القيد
الهدر
١٫٩٪
المسموح ٢٫٥٪
الجودة
أثناء الإنتاج: نجح
ملاحظة واحدة مفتوحة
التصنيع الخارجي
عملية واحدة خارجية
أُعيدت واستُلمت
قيمة تحت التشغيل
٩٦٬٤٠٠ درهم
مُسجَّلة في الدفاتر
التكلفة الفعلية للوحدة
٦٢٫١٠ درهم
المعياري ٦٣٫٢٥ درهم
التتبّع
٤ دفعات مدخلة
شجرة النسب مكتملة
التسليم
أمرا بيع مرتبطان
الإرسال الجزئي مسموح
منصة التصنيع

قدرات، مُجمَّعة كما يعمل المصنع.

أربعة مجالات، كل واحد يفتح على صفحة خاصة بمساره وقدراته ووحداته المتصلة.

02

أرضية الإنتاج

أوامر التشغيل والإنتاج والتوقّف والفعالية.

تكلفة الإنتاج

فسّر الانحراف والأمر ما زال مفتوحاً.

التكلفة المعيارية مقابل المواد والعمالة والآلة والمصاريف الفعلية — بتفكيك الانحراف حسب السبب لا رفعه كرقم واحد نهاية الشهر.

01
التكلفة المعيارية
تُحدَّد من قائمة المواد والمسار لكل إصدار.
02
المواد الفعلية
الصرف والبدائل والهدر تُسجَّل لحظياً.
03
العمالة الفعلية
الساعات تُلتقط في مركز العمل لا تُقدَّر.
04
الآلة والمصاريف
أسعار مركز العمل على وقت التشغيل الفعلي.
05
الانحراف
السعر والاستخدام والمعدل والكفاءة، منفصلة.
06
الإقفال
تحرير تحت التشغيل وترحيل التكلفة وتحديث تكلفة الوحدة.
التكلفة المعياريةالتكلفة الفعليةانحراف سعر الموادانحراف استخدام الموادانحراف أجر العمالةانحراف كفاءة العمالةاستيعاب المصاريفتكلفة مركز العملتقييم تحت التشغيلتاريخ تكلفة الوحدة
التنفيذ في أرضية الإنتاج

الأرضية تُبلّغ عن نفسها.

المشغّلون يسجّلون الإنتاج والهدر والتوقّف في مركز العمل على شاشة أو لوحي — وهذا ما يجعل الفعالية رقماً مُقاساً لا تقديراً شهرياً.

01أمر التشغيل — يُفرَج لمركز العمل مع المسار
02البدء — المشغّل والآلة والوقت تُلتقط تلقائياً
03الإنتاج — الكمية الجيدة والهدر وإعادة العمل
04التوقّف — بأسباب مُرمَّزة تُغذّي الصيانة والفعالية
05الإنجاز — الفحص والإدخال للمخزون وترحيل التكلفة
الإفراج عن الأمرتسجيل دخول المشغّلالإنتاج والهدرتوقّف بأسباب مُرمَّزةمعالجة إعادة العملحِمل مركز العملتسليم الورديّةالفعالية حسب الخطالإنذار والتصعيدعربي وإنجليزي
التشغيل والمالية

منصّة واحدة. التشغيل يُغذّي المالية مباشرة.

حركات الإنتاج تُغذّي البيانات المالية مباشرة — تحت التشغيل وتكلفة البضاعة وتقييم المخزون تُرحَّل بأمر التشغيل لا بقيد من تقرير.

01

التصنيع

قائمة المواد والمسارالجدول الرئيسي وتخطيط الموادأوامر التشغيلضبط أرضية الإنتاجإدارة الجودةالصيانة
02

سلسلة التوريد

الشراءالتصنيع الخارجيالمواد الخام وتحت التشغيلالبضاعة التامةتتبّع الدفعات والأرقامالإرسال
03

مالي

التكلفة المعيارية والفعليةتحليل الانحرافاتتقييم تحت التشغيل والمخزونتكلفة البضاعة المباعةتكلفة مركز العمل والمصنعربحية المنتج

المصنع الذي يرفع الفعالية شهرياً يصف تاريخاً. والمصنع الذي يسجّل الإنتاج والهدر والتوقّف لحظة حدوثها يُدير حلقة ضبط — وتكلفة كل أمر تشغيل تُعرف قبل إقفاله.

إدارة لحظية

رؤية الإدارة.

٧٤٫٢٪
الفعالية الكلية للمعدات
+٩٫١ نقطة منذ الإطلاق
٨٨٪
الالتزام بالجدول
من ٦٧٪
١٫٩٪
نسبة الهدر
المسموح ٢٫٥٪
٦٫٤٪
التوقّف غير المخطط
‎−٤١٪ سنوياً
‎−٢٫١٪
انحراف التكلفة عن المعياري
لصالحنا
٩٦٫٤٪
العائد من أول مرة
المستهدف ٩٧٪
٨٢٪
استخدام الطاقة
عنق الزجاجة: الخط ٢
أقل من ٤ ساعات
زمن تتبّع الدفعة للاستدعاء
من ٣ أيام
حسب الدور
مدير المصنع
الفعالية حسب الخطالالتزام بالجدولالتوقّف حسب السببحِمل مراكز العملأوامر التشغيل المفتوحةإنتاج الورديّةتحليل عنق الزجاجة
حسب الدور
مدير الجودة
العائد من أول مرةالهدر وإعادة العملالملاحظات المفتوحةنتائج فحص الواردجودة المورّدينالإجراءات التصحيحية
حسب الدور
المالية
انحراف التكلفة لكل أمرانحراف سعر الموادكفاءة العمالةتقييم تحت التشغيلربحية المنتجاستيعاب المصاريف
لمن هي

مبنية لمشغّلين مثل هؤلاء.

التصنيع المنفصلالتجميع والترقيم والتهيئة.
التصنيع المستمرالدفعات والعائد وضبط التركيبات.
مواد البناءأحجام كبيرة وكثافة معدات وطلب موجّه.
المعادن والتشكيلخطط القص والفواقد والتصنيع الخارجي.
البلاستيك والتغليفالقوالب والتحويلات وضبط الهدر.
الكيماوياتالتركيبات وضبط الخطورة والتتبّع.
المنتجات الكهربائيةمنتجات مُهيّأة وشهادات.
الأثاث والنجارةالتصنيع حسب الطلب بمسار متغيّر.
التصنيع التعاقديمواد العميل وتقارير العائد.
عمليات التجميعالتجميع وموازنة الخط وضبط الإيقاع.
الأساس التقني

مبني على Odoo. ممتدّ للقطاع.

منصة التصنيع مبنية على أساس Odoo المؤسسي، ومُوسَّعة من الجواد لضبط أرضية الإنتاج وتكلفة الإنتاج وتتبّع الدفعات.

التصنيع هو المنتج. وOdoo هو الأساس الذي يقف عليه، ولهذا فإن المالية والشراء والمخزون والرواتب جزء من النظام نفسه أصلاً.

Al Jawad
منصّة القطاع
قائمة المواد والمسارالجدول وتخطيط الموادضبط أرضية الإنتاجإدارة الجودةالصيانةتكلفة الإنتاجالتتبّعالتصنيع الخارجيتحليلات المصنع
Odoo
Enterprise foundation
CRMAccountingInventoryPurchaseHRProjectsDocumentsApprovalsStudio
احجز عرضاً

حوّل بيانات الإنتاج إلى ضبط تشغيلي.

منصة واحدة متصلة للتخطيط والإنتاج والجودة والصيانة والتكلفة. ابدأوا بعرض على أحد خطوطكم.

اطلب محادثة

ابدأ محادثة.

ابدأ محادثة.

اختر ما يناسب موقعك اليوم. ولا واحدة منها مكالمة بيع. كل واحدة محادثة استشارية مُعدّة لسؤال محدّد.

٦٠ دقيقةإحاطة تنفيذيةلرئيس تنفيذي أو مدير تشغيلي أو مالي يقرّر إن كان السؤال يستحق المتابعة.ابدأ →
أسبوعان في الموقعتقييم التحوللمؤسسة تعرف أن هناك خللاً وتريد تسميته بدقة.ابدأ →
أسبوع واحدتقييم الجاهزية لـ ERPلمجلس أو راعٍ على وشك اعتماد استثمار في ERP.ابدأ →